Wöchentliche Takte schaffen Momentum

Chesky verwendet "Halbversammlung" als Bezeichnung für einen funktionierenden Prototyp oder eine Demoversion, ähnlich wie Autofirmen während der Entwicklung teilweise Fahrzeugprototypen erstellen.

Jede Woche würde ich versuchen, das Äquivalent von mindestens einer Halbversammlung des gesamten neuen Produkts zu sehen, an dem wir gearbeitet haben, was mir half, mit den Teams die verschiedenen Engpässe im Unternehmen zu identifizieren.

Wir haben immer noch unsere Gründer, Nick und Vlad, die sehr engagiert sind und bis ins Detail für jedes Produkt und jeden Teil des Geschäfts gehen. Jede Woche haben sie Produktbesprechungen mit jedem Team.

OpenAI hat eine so lockere Unternehmenskultur, und das ist wirklich... Die instantane Echtzeitkommunikation auf Slack ist so entscheidend. Und ich liebe es einfach, verschiedene Leute aus verschiedenen Teams einbinden und alle zusammenbringen zu können.

Eric Simons ist CEO von StackBlitz und spricht über ihre täglichen Unternehmenstreffen, bei denen 'von vorne nach hinten' eine umfassende Überprüfung aller Arbeiten und Prioritäten bedeutet.

Wir treffen uns jeden Tag. Praktisch das gesamte Team kommt in einem Anruf zusammen, und wir gehen einfach von vorne nach hinten durch... Da gibt es 0% Qualitätsverlust. Alles, jeden Tag, wird von vorne bis hinten überprüft.

Ich habe ein System implementiert, um diese Art von Eingaben mit vier verschiedenen Kontaktpunkten zu managen: wöchentliche Demotage, Arbeitssitzungen, Eilmeldungen-Generalproben und Sprechstunden.