Leute und Teams erreichen ihre Ziele tatsächlich nicht wirklich. Sie fallen auf das Niveau ihrer Systeme zurück.
Bangaly KabaUnorthodox frameworks for growing your product, career, and impact
Systeme aufbauen, keine Einzellösungen
Umsetzung → Prozesse & Rituale
Lass nicht das Perfekte der Feind des Guten sein.
Claire Hughes JohnsonLessons from scaling Stripe
Machen Sie nur sehr wenige Dinge konsequent und versuchen Sie, sie gut zu machen, und sehen Sie dann, ob sie für Sie funktionieren.
Claire Hughes JohnsonLessons from scaling Stripe
Was sie tun, ist, dass sie wirklich auf Dinge achten, die in einer eher experimentellen Phase zu funktionieren beginnen, einige dieser Einzellösungen. Dann arbeiten sie eng mit Redakteuren zusammen, um neue Formate zu testen und eine produktspezifische Akzeptanz zu finden, die tatsächlich über viele Teile des Berichts skaliert werden kann.
Alex HardimanAn inside look at how the New York Times builds product
Das System ist genauso wichtig wie jedes einzelne Experiment, wahrscheinlich sogar noch wichtiger. Ich denke, es ist entscheidend, mit einem Wachstumsmodell zu beginnen, damit man ein Verständnis dafür hat, wie das eigene Unternehmen im Grunde wächst und welche Kanäle man nutzen wird.
Albert ChengFinding hidden growth opportunities in your product