Lenny DistilledEntdeckung → Problemidentifikation
Ich denke, der einfachste Ansatz, wenn man ein fehlgeschlagenes Produkt sieht, ist zu fragen, welches Problem es eigentlich gelöst hat? Und ich könnte noch viele weitere Beispiele außerhalb von Amazon nennen, aber 9 von 10 Mal denke ich, dass das der Knackpunkt ist... Wenn es keine schlechte Ausführung war, wenn das Produkt korrekt umgesetzt wurde, was war dann falsch mit dem Konzept des Produkts?
Das Seltsame an dem, was wir eine 'Teergrubenidee' nennen, ist eine Idee, auf die viele Leute kommen und die dann wie ein ungelöstes Problem erscheint, für das man dann viel positives Feedback bekommt.
Einer der größten Dinge, die ich sehe, nicht nur in meinem Kurs, sondern auch als Produktmanager und einige der Fehler, die man als Produktmanager macht, ist die Idee, dass man sich wirklich an eine Lösung hängt.
Sie müssen nicht wissen, wie man diese Spezifikation oder PRD oder Briefings schreibt, sondern zeigen Sie stattdessen Ihre Leidenschaft für das Produkt selbst, für den Anwendungsfall, für den Kunden. Zeigen Sie, wer Sie sind und warum es Ihnen wichtig ist. Sie müssen sich in das Problem verlieben können.