Deine Nicht-Kunden lehren dich mehr als deine Fans
Entdeckung → Kundeninterviews
Definierend
Wir haben auch viel daraus gelernt, mit Leuten zu sprechen, die wir als Kunden haben wollten, es aber nicht waren, richtig? Und mit Leuten, die entweder mit unserem Produkt Schluss gemacht oder es evaluiert und nie richtig lieben gelernt haben.
Chris MillerRelentless curiosity, radical accountability, and HubSpot's winning growth formula
Ich denke, dass es sehr aufschlussreich sein kann, Nicht-Nutzer nach deinem Produkt zu fragen, warum sie es nicht nutzen... Das sind eigentlich die informativsten Gespräche.
Mihika KapoorVision, conviction, and hype: How to build 0 to 1 inside a company | Mihika Kapoor (Product, Figma)
Um uns zu verbessern, müssen wir mit denen sprechen, die gescheitert sind, die erfolglos waren, die sich nicht registriert haben, oder die sich registriert und dann nicht wiederkommen sind, oder die es genutzt und dann nicht mehr kamen, denn sie wissen etwas, das wir wirklich wissen müssen.
Uri LevineA founder's guide to crisis management | Uri Levine (Waze co-founder, serial entrepreneur)
Ignoriere einfach die Leute, die sagen, dass sie etwas enttäuscht wären. Sie sagen dir damit nur, dass es ein Nice-to-have ist. Wenn du anfängst, auf das zu hören, was deine etwas enttäuschten Nutzer dir erzählen, und dann die Onboarding- und Produktanpassungen danach ausrichtest, verwässerst du es vielleicht für deine Must-have-Nutzer.
Sean EllisThe original growth hacker reveals his secrets