Arbeite von der Fähigkeit her, nicht von Frameworks aus

Sie müssen wirklich darauf achten, welche Technologie wir zur Verfügung haben und wie wir sie am besten produktisieren können? Und wenn Sie das in irgendeinen PM-Framework zwängen würden, würden Sie meiner Meinung nach etwas Schreckliches falsch machen.

Ich glaube, die Verbraucher werden einfach... Sie werden einen Vorteil gegenüber anderen haben, wenn Sie KI anbieten, die in einem Chatbot nicht zugänglich ist. Die Leute nutzen eine Menge Chat und es ist ein wirklich wertvoller Dienstleistungsbereich. Es ist eindeutig wertvoll, weil die Leute es nutzen. Aber ich denke, Produkte, die über diese Chat-Schnittstelle hinausgehen, werden wirklich einen so großen Vorteil haben.

Was ich wirklich will, ist einfach, meine Frage zu stellen. Was machen die Leute? Was sagen die Leute über GPT-4? Eine Antwort auf diese Frage auf eine sehr datengestützte Art und Weise zu bekommen. Und ich habe Leute gesehen, die einen Teil dieses Problems lösen, indem sie sagen: 'Oh, hier sind ein paar Beispiele dafür, was die Leute sagen', und das ist wirklich nicht das, was ich will. Ich will diese Zusammenfassung dessen, was gerade passiert.

Menschen, die die neuen Werkzeuge so benutzen, als wären es alte Werkzeuge, tendieren dazu, nicht erfolgreich zu sein.

Es gibt die Erkenntnis, dass man die Erfahrung nicht mehr kontrolliert, sondern nur noch die Zutaten. Es ist fast, als wäre man Koch in einem Restaurant und man ist es gewohnt, jeden Teil des Gerichts selbst zu bestimmen... und dann kommt diese neue Technologie daher und sagt: 'Gib mir einfach die Zutaten, gib mir die Anweisungen, wie du kochst, und dann kümmere ich mich darum.'