Tag für Tag werden gute Produktmanager genauso oft 'Warum' fragen wie mein sechsjähriger Sohn, und das ist eine Menge.
Interview Q CompilationI've run 75+ businesses. Here's why you're probably chasing the wrong idea. | Andrew Wilkinson
Unermüdliche Neugier übertrifft das Wissen aller Antworten
Handwerk → Produktgefühl
Einer der Eigenschaften, nach denen ich in Produktmanagern suche, die ich in meine Teams einstelle, und auch wenn ich an die Leute zurückdenke, von denen ich im Laufe der Jahre am meisten gelernt habe, ist eine unermüdliche Neugier, ein unstillbares Verlangen, Dinge zu verstehen, und keine Angst davor, zuzugeben, wenn sie etwas nicht verstehen, und kompromisslos zu sein und die Antworten zu bekommen, damit sie es verstehen.
Chris MillerRelentless curiosity, radical accountability, and HubSpot's winning growth formula
Ich würde sagen, diese Illusion, dass man allwissend und super selbstbewusst sein muss, führt dazu, dass man eher in einer Position der Verteidigung als der Nachforschung ist.
Paige CostelloHow to ask the right questions, project confidence, and win over skeptics
Wenn Sie zuhören und wissen, wohin Sie gehen müssen, um die Antworten zu bekommen, dann ist das bereits ein enormer Vorteil.
Upasna GautamAn inside look at how CNN builds product
"Dort" bezieht sich auf Situationen, in denen Thawar Fragen stellt, die andere als dumm empfinden, und "die Person" sind seine Kollegen, die seine Fragen kritisieren.
Mein Ziel dabei ist es nicht, den Menschen zu ärgern, sondern den Inhalt zu verstehen.
Farhan ThawarHow Shopify builds a high-intensity culture