Lernen durch Tun: Frameworks helfen, aber Praxis entscheidet

Bei Reforge bauen wir Frameworks, die Werkzeuge in einem Werkzeugkasten sind. Du holst sie heraus, wenn sie relevant sind. Sie sind kein Ausmalbuch, in dem man innerhalb der Linien bleiben muss.

Du kannst keine Hausaufgaben machen. Du kannst keine Übungen machen. Du kannst keine Fake-Sachen machen. Du musst an echten Produkten bei echten Unternehmen mit echten Kunden und echten Daten arbeiten, um besser im Produktmanagement zu werden.

Inhalte können manchmal der Auswirkung im Weg stehen, weil du versuchst, sie anzuwenden, und du denkst, dass der Rahmen und das Einseiter-Dokument oder was auch immer der Punkt sind, aber das ist es nicht.

Ich werde dir echte Szenarien geben, die ich von der Rolle erwarte. Ich möchte hören, wie du sie angehen würdest. Wenn du nicht ein paar vernünftige Ideen entwickeln und herausfinden kannst, wie du sie schnell testen kannst, ohne Analyst-Unterstützung oder Forschung, dann bin ich einfach nicht interessiert.

Mit 'das' sind die Produktmanagement-Fähigkeiten gemeint, die Srinivasan darüber diskutierte, wie sie in Linkedins internes Produktuniversitätsprogramm vermittelt werden könnten.

Man kann das nicht nur durch Frameworks vermitteln. Du brauchst eine Reihe von Fallstudien. Du musst eine Reihe von echten Beispielen haben.