Ich wünschte, ich hätte gewusst, dass man ein Unternehmen aufbauen kann, indem man den Kopf senkt und großartige Forschung betreibt und einfach etwas Erstaunliches aufbaut. Und nicht, indem man ständig twittert und Hype erzeugt und Mittel aufbringt.
Edwin ChenThe $1B Al company training ChatGPT, Claude & Gemini on the path to responsible AGI
Ein PM ist ein Dirigent. Es ist, als wäre das Team, bei dem du ein PM bist, ein Orchester. Es gibt viele verschiedene Funktionen in deinem Team, darunter Rechtsabteilung, Kommunikation, Datenanalyse, Entwicklung, Design, ganz ähnlich wie es viele verschiedene Instrumente in einem Orchester gibt.
Naomi GleitMeta's head of product on working with Mark Zuckerberg, early growth tactics, and more
Meine Aufgabe war es nicht, beliebt zu sein. Meine Aufgabe war es, mich um andere Menschen zu kümmern und aus meinem eigenen Kopf herauszukommen und andere in den Fokus zu rücken, was mir half, das Bedürfnis, beliebt zu sein, loszulassen.
Kim ScottInside Devin: The AI engineer that's set to write 50% of its company's code this year | Scott Wu
Deine Wahrscheinlichkeit, etwas, mit dem du angefangen hast zu schreiben, durchzuhalten, ist eine Funktion des Ziels, das du mit dem Schreiben dieses Beitrags verfolgst, und wie stark deine Motivation ist, dieses Ziel zu verwirklichen.
Julian ShapiroFrom managing people to managing AI: The leadership skills everyone needs now | Julian Shapiro