Es gibt keine richtigen Entscheidungen. Sie machen eine Entscheidung richtig. Denn man weiß nie, was im Leben passiert. Man muss sich einfach zu dem, was man tut, bekennen und keine Reue darüber empfinden.
Tamar YehoshuaLessons in product leadership and AI strategy from Glean, Google, Amazon, and Slack
Wir holen uns alle Informationen, die wir bekommen können, und treffen dann die bestmögliche Entscheidung in eine Richtung. Dann überprüfen wir ständig, ob das die richtige Richtung ist. Und wenn nicht, dann wechseln wir die Strategie.
Melissa TanBuilding high-performing teams | Melissa Tan (Webflow, Dropbox, Canva)
Wenn Sie sich nicht sicher sind, wer der Entscheidungsträger ist, dann ist es wahrscheinlich Sie selbst. Und ich würde lieber, dass Sie sich so verhalten, anstatt nichts zu tun, denn das würde das ganze Unternehmen ausbremsen.
Sobald Sie sich für eine Entscheidung entschieden haben, lernen Sie sogar mehr darüber, was funktionieren wird und was nicht, nachdem Sie sich für diese Entscheidung entschieden haben, und Sie kommen aus dem Hypothetischen heraus. Und solange Ihre Entscheidung zu 70% richtig ist, können Sie an den anderen 20, 30% in die eine oder andere Richtung arbeiten, aber wenn Sie sich nicht entscheiden, bekommen Sie keine neuen Informationen von hoher Qualität.
Anneka GuptaBecoming more strategic, navigating difficult colleagues, founder mode, more