Geschwindigkeit schlägt Perfektion bei umkehrbaren Entscheidungen
Handwerk → Entscheidungsfindung
Definierend
Es gibt keine richtige oder falsche Entscheidung. Es gibt nur langsame und schnelle Entscheidungen. Oft, wenn man eine falsche Entscheidung trifft, wenn man sie schnell genug trifft, wüsste man, dass sie falsch war, und man würde sie korrigieren und sie immer noch schneller treffen als monatelang über die richtige Entscheidung nachzudenken.
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Die meisten Dinge sind Türen, durch die man wieder zurückgehen kann. Und daher ist es so wichtig, eine Meinung zu haben und diese Meinung zu nutzen, um die Leute darauf auszurichten und Reaktionen von ihnen zu bekommen.
Mihika KapoorVision, conviction, and hype: How to build 0 to 1 inside a company | Mihika Kapoor (Product, Figma)
Strategie ist für Produkte ein wenig überbewertet. Für die meisten Produktmanager sollte Ihre Strategie sein, 'Wie schnell kann ich von einer Hypothese zu Daten kommen?'
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Sobald Sie sich für eine Entscheidung entschieden haben, lernen Sie sogar mehr darüber, was funktionieren wird und was nicht, nachdem Sie sich für diese Entscheidung entschieden haben, und Sie kommen aus dem Hypothetischen heraus. Und solange Ihre Entscheidung zu 70% richtig ist, können Sie an den anderen 20, 30% in die eine oder andere Richtung arbeiten, aber wenn Sie sich nicht entscheiden, bekommen Sie keine neuen Informationen von hoher Qualität.
Anneka GuptaBecoming more strategic, navigating difficult colleagues, founder mode, more