Lenny DistilledHandwerk → Entscheidungsfindung
Wenn Sie Überzeugung haben und diese nicht klar ist, dann haben Sie, ganz offen gesagt, keine Überzeugung. Wenn Sie sagen: 'Ich denke vielleicht, dass wir fünf Dinge lösen sollten', dann sag ich: 'Dann haben Sie keine Überzeugung.'
Bei wichtigen Entscheidungen sollten Sie einen Grund identifizieren können, der für sich genommen die Entscheidung unterstützt. Allzu oft stützen wir uns auf eine Reihe schwacher Gründe, um Entscheidungen zu rechtfertigen.
Eine Idee, auch wenn sie völlig falsch ist, ist ein viel besserer Katalysator, um zu einer guten Lösung zu gelangen, denn Menschen reagieren viel eher auf eine Idee als auf nichts.
Wir haben vielleicht nicht recht, aber zumindest sind wir nicht verwirrt.
Sie müssen zu 100% an Dinge glauben, bis die Daten Nein sagen, und dann glauben Sie zu 100% an etwas anderes. Das klingt einfach. Es ist sehr schwierig, dies in dem Maße zu tun, dass die Leute verärgert werden, wenn Sie es tun, denn aus irgendeinem Grund mögen die Leute es nicht, wenn Leute ihre Meinung ändern.