Wenn Sie sich immer in Ihrer Komfortzone bewegen, werden Sie nie etwas Anderes oder Besseres tun als das, was Sie gerade tun.
Jeffrey PfefferThe paths to power: How to grow your influence and advance your career
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Wenn Sie sich immer in Ihrer Komfortzone bewegen, werden Sie nie etwas Anderes oder Besseres tun als das, was Sie gerade tun.
Momente, die Sie fordern oder in denen Sie sich unwohl fühlen oder in denen Sie sich sagen: 'Oh Mist. Ich sollte hier nicht sein' oder 'Ich bin nicht qualifiziert genug dafür', sind die Momente, die Sie suchen sollten. Das sind die Momente, die Sie dehnen und Ihnen ein neues Fundament geben.
Für 14 Jahre in einem Startup zu arbeiten, hat eine gewisse Art, Sie mehrmals am Tag so richtig auf den Kopf zu stellen, dass es Sie entweder tötet oder viel stärker macht.
Wie viele 'Oh Mist'-Momente hatten Sie in den letzten sechs Monaten, im letzten Jahr, in den letzten zwei Jahren, und was waren das für welche? Wenn Sie sich diese Frage stellen und die Antwort lautet: 'Es ist schon sehr lange her, dass ich in irgendeiner bedeutsamen Weise gefordert wurde oder das Gefühl hatte, dafür nicht qualifiziert zu sein', dann ist es vielleicht wert, darüber nachzudenken.
Ich versuche immer, Prioritäten so zu setzen, dass ich mich in Positionen bringe, die zu viel Wachstum und Lernen führen werden. Und Wachstum und Lernen können sehr schmerzhaft sein.
In einer unangenehmen Situation zu sein, in einer Position, in der man das Gefühl hat, 'Weiß ich wirklich, wie ich das machen soll? Darauf bin ich nicht vorbereitet?', geht oft mit den schnellsten und intensivsten Wachstumsphasen in der Karriere einher.
Ein Produktmanager zu sein, bedeutet per Definition, in einer Welt zu leben, in der niemand die richtige Antwort kennt, denn wenn jemand sie kennen würde, hätte er sie schon umgesetzt... diese Demut zu haben, ist einer der größten Unterscheidungsmerkmale bei Führungskräften in der frühen Karrierephase.