Dies ist eine Fähigkeit, und Fähigkeit ist Wissen mal Praxis, vermittelt durch Ihre Umgebung, die Gewohnheiten, die Sie sich aneignen, und die Motivation, die Sie haben.
John CutlerWhat differentiates the highest-performing product teams
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Dies ist eine Fähigkeit, und Fähigkeit ist Wissen mal Praxis, vermittelt durch Ihre Umgebung, die Gewohnheiten, die Sie sich aneignen, und die Motivation, die Sie haben.
Mein Rat an die Menschen ist, einen Job zu bekommen, der Sie zum schnellsten Lernenden im Bereich des Produktmanagements macht. Das wird Ihnen sehr helfen. Kein Kurs, kein Abschluss, nichts davon wird Ihnen helfen.
Hören Sie nicht auf, ein technischer Praktiker zu sein, bis Sie das Gefühl haben, dass es Ihnen in den Knochen steckt. Sie fühlen, dass Sie eine Beherrschung erreicht haben, die Sie... wenn ich es aufgreifen würde, würde es rostig sein, aber ich würde schnell wieder dahin kommen.
Manchmal sage ich dem Projektmanager: 'Hey, zeig mir nicht nur das, was du gerade gemacht hast. Wann wirst du deine nächste Strategie erstellen? Kann ich dann mitkommen? Ich möchte nur sitzen und zuschauen, wie du den Umriss aufschreibst und deinen Denkprozess verstehen.'
Mein Ansatz ist normalerweise, dass ich mir drei Monate, sechs Monate Zeit gebe. Jede Woche werde ich etwas in Bezug auf das Erlernen von Strategie tun. Und ich mache das sechs Monate lang. Wenn Sie es lange genug tun, kommen Sie über den Hügel und entwickeln dann tatsächlich die Fähigkeit.
Viel Lernen geschieht durch die Iterationen und nicht durch das Sehen des Endprodukts. Das ist der Vorteil, den man auch in einem Unternehmen hat, das ein hervorragendes Produktmanagement hat.
Was den emotionalen Intelligenz-Teil betrifft, war das für mich das frustrierendste Lernen. Bei den Themen der kognitiven Intelligenz konnte ich schon nach sechs Monaten, manchmal sogar nach drei Monaten, deutliche Fortschritte sehen. Aber bei den Themen der emotionalen Intelligenz sind das Dinge, an denen ich jahrelang gearbeitet habe.