Produktmanagement erfordert, die Mühen zu lieben, nicht nur den Ruhm

Ich sage das tatsächlich oft zu Leuten, die darüber nachdenken, ins Produktmanagement zu gehen. 'Das ist toll. Stellen Sie nur wirklich, wirklich sicher, worauf Sie sich da einlassen.' Es ist so ähnlich wie, ich denke, viele Leute wollen Manager werden. Aber nur um Bescheid zu wissen, Manager zu sein bedeutet: 'Hey, du machst hauptsächlich Mitarbeiterbeurteilungen und bist oft in Einzelgesprächen.' Du musst diese Art von Arbeit wirklich lieben.

Fangen Sie schon mit Produktmanagement an, noch bevor Sie Produktmanager sind. Öffnen Sie Ihre Lieblings-Apps. Was sind die 10 größten Probleme, die Sie sehen?

Ich befürworte nachdrücklich, dass Produktoptimierungsleiter diese Rolle ausgeübt haben, tatsächlich praktische Erfahrung mit dem Aufbau und dem Verständnis von Kundenproblemen gesammelt und diesen Schmerz gespürt haben, denn dann erkennen Sie sehr schnell, wo Sie Ihre Bemühungen und die Bemühungen Ihres Teams konzentrieren sollten.

Bei Palantir sind "Vorwärts eingesetzte Ingenieure" Softwareingenieure, die direkt beim Kunden vor Ort arbeiten und nicht in traditionellen Büroumgebungen.

Sie waren äußerst vorsichtig, nur Leute zu Produktmanagern zu machen, die sich zunächst als vorwärts eingesetzte Entwickler bewiesen hatten. Im Grunde konnten Sie auf keine andere Weise Produktmanager werden.

Gehen Sie in diese Rolle, wenn Sie bereit sind, Dinge loszulassen und zu etwas überzugehen, das Ihre Zeit wert ist. Das Unternehmen wird sich ändern. Unser Prozess muss angepasst werden.