Wählen Sie Probleme, die es zu lösen lohnt, nicht bequeme Positionen
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Versuchen Sie nicht, etwas zu lernen, nur weil Sie denken, dass es sich lohnt. Finden Sie ein tatsächliches Problem, das Sie interessiert, und versuchen Sie, es mit dieser neuen Sache zu lösen.
Dharmesh ShahZigging vs. zagging: How HubSpot built a $30B company
Ich bin immer wieder auf dieses Problem zurückgekommen. Ich dachte mir: 'Mensch, wie soll die Welt mit dieser Qualitätsfrage der Informationen in den sozialen Medien umgehen?' Egal woher sie kommen. Ich bin bei einem Unternehmen, bei dem ich an diesem Problem etwas bewirken kann, warum also nicht einige verrückte Ideen ausprobieren und sehen, ob eine davon funktioniert?
Keith Coleman & Jay BaxterAn inside look at X's Community Notes
Für mich ist dieses Projekt eine Gelegenheit, der Gemeinschaft zu dienen. Ich sehe meine Arbeit im Dienste der Menschen und der Gemeinschaft, und das ist meine Motivation. Das Einzige, was mich interessiert, ist das Erreichen eines Ergebnisses, das der Welt nützlich ist.
Keith Coleman & Jay BaxterAn inside look at X's Community Notes
Bei Vorstellungsgesprächen ist es Ihre Aufgabe, herauszufinden, welches das brennende Problem ist. Setzen Sie Ihren Entdeckerhut auf und finden Sie heraus, was genau der Personalverantwortliche bei der Einstellung eines neuen PMs erledigen möchte.
Nan YuLinear's secret to building beloved B2B products
Es gibt diese Vorstellung, dass jeder ein Gründer sein muss. Ich denke, in mancher Hinsicht wäre unsere Branche besser dran, wenn es weniger Gründer gäbe. Es gibt eine ganze Kategorie von klugen, kreativen, hart arbeitenden, talentierten und fast visionären Menschen, die diese 2 Millionen Dollar an Seed-Kapital aufbringen und dann eine Firma aufbauen, die niemals irgendwo hinkommt. Es wäre viel besser, wenn sie stattdessen ein Team finden würden, das ihre Fähigkeiten braucht, und an einem Problem arbeiten, das nach einer mathematischen Formel ein Gewinner in jeder Hinsicht ist.
Tom ConradBillion dollar failures, and billion dollar success