Optimieren Sie auf Lerngeschwindigkeit, nicht auf Jobtitel
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Definierend
Mein Rat an die Menschen ist, einen Job zu bekommen, der Sie zum schnellsten Lernenden im Bereich des Produktmanagements macht. Das wird Ihnen sehr helfen. Kein Kurs, kein Abschluss, nichts davon wird Ihnen helfen.
Graham sprach darüber, wie in schnell wachsenden Unternehmen Fähigkeiten aufgrund des ständigen Wandels schnell veralten, und illustrierte dies mit einer Geste, die eine steil ansteigende Wachstumskurve andeutet.
Was Sie heute wissen, ist viel weniger wertvoll als das, was Sie bis morgen dazulernen können. Wenn Sie in einem Unternehmen sind, dessen Wachstumskurve so aussieht, ist das, was Sie heute wissen, irrelevant.
Molly Graham"I like being scared": Molly Graham's frameworks for rapid career growth
Meine Rolle bei LinkedIn war wirklich eindeutig. Ich habe es meinem Manager sogar gesagt, als ich anfing: 'Ich bin hier, um zu lernen, wie man ein besserer Gründer wird.' Es gab also viele Dinge, die ich am Anfang nicht gut konnte, das Wachstum zum Beispiel nicht verstand. Beim Pricing war ich mäßig. Ich verstand wirklich nicht, wie man ein Abonnementgeschäft aufbaut und wie man es richtig preist.
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Ich hätte diese Möglichkeiten nicht bekommen, wenn ich mich einfach hätte befördern lassen oder einer Strategie gefolgt wäre, bei der ich nur darauf bedacht gewesen wäre, den größten Titel zu bekommen. Stattdessen konzentrierte ich mich auf diese Lernprozesse und Erfahrungen.
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Ich sehe es wirklich aus der Perspektive des Lernens. Was kann ich hier lernen und wie entwickle und wachse ich? Es könnte also durchaus ein Argument dafür geben, zwei Jahrzehnte lang in einem Job zu bleiben, wenn sich herausstellt, dass man jeden Tag wirklich gefordert wird, neue Dinge lernt und viel Freude an der Arbeit hat.
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Du folgst Menschen. Du lernst am meisten von Menschen... Du möchtest jemandem folgen, der entweder der beste Produktdenker oder der beste Ingenieur oder der beste Verkäufer ist. So lernst du die Fähigkeit, selbst der Beste in diesem Bereich zu werden.
Tamar YehoshuaLessons in product leadership and AI strategy from Glean, Google, Amazon, and Slack
Springe in neue Dinge hinein, gib ihnen sechs Monate. Wenn es nicht das Richtige ist, kein Problem. Du hast eine Menge neuer Fähigkeiten aufgebaut, die dir später sicher weiterhelfen werden. Mach weiter.
Andrew 'Boz' BosworthMaking Meta | Andrew 'Boz' Bosworth (CTO)
Jemand, der ständig dazulernt, wird immer jemanden übertreffen, der heute der Experte ist. Du kannst den größten Einfluss haben, den Job am besten kennen, aber dann hörst du auf zu lernen. Und wenn du ständig lernst, hast du vielleicht nicht unbedingt den größten Einfluss.
Deb LiuSucceeding as an introvert, building zero-to-one, and PM'ing your career like a product