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Noah diskutiert die Kernaufgaben von Produktmanagern, aufbauend auf dem Spruch 'Wachstum löst alle Probleme'.
Ich denke, Auswirkungen lösen alle Produktmanagement-Probleme, was bedeutet, dass wenn ein Team ständig Dinge aufbaut, die die Menschen lieben und die Richtung des Geschäfts ändern, alles andere nur ein Eingangsfaktor ist.
Wir schauen immer, wo Leute wirklich etwas bewirkt haben, vor allem im Produktbereich, wo ihre Spuren zu sehen sind und worauf sie stolz sein können, das sie während ihrer Zeit dort geleistet haben.
Ihre Superkraft liegt darin, diese Erkenntnisse wirklich aufzunehmen und zum Leben zu erwecken, indem Sie nah am Kunden bleiben. Es gibt keinen einzigen Führungskraft oder Führungskraft, der nicht begeistert sein wird, von wertvollen Kundenerkenntnissen zu hören, die auf Probleme hinweisen, die er vielleicht nicht sieht.
Der Weg zur Beförderung ist, sie nicht zu sehr zu wollen. Es geht darum, dass Sie sich auf den Einfluss konzentrieren. Arbeiten Sie an den richtigen Dingen, die das richtige Ergebnis für das Unternehmen bringen? Denn wenn Sie das tun und es Ihnen zu 100% geben, wird das sichtbar sein.
Ich bin immer wieder auf dieses Problem zurückgekommen. Ich dachte mir: 'Mensch, wie soll die Welt mit dieser Qualitätsfrage der Informationen in den sozialen Medien umgehen?' Egal woher sie kommen. Ich bin bei einem Unternehmen, bei dem ich an diesem Problem etwas bewirken kann, warum also nicht einige verrückte Ideen ausprobieren und sehen, ob eine davon funktioniert?
Community Notes ist Twitters/X's crowdsourcingbasierter Faktencheck-Funktion, mit der Nutzer irreführende Tweets kontextualisieren können.
Schauen Sie sich Community Notes an. Wenn ich weiter ein großes Consumer-PM-Team geleitet hätte, was hätte ich da wohl produziert? 16 weitere Seiten OKRs? Ich weiß nicht, eine Menge Dokumente? Ich denke, der Aufbau von Community Notes hatte eine viel größere Auswirkung auf die Welt.
Einfluss lässt sich nur durch die Betrachtung einer Reihe von Variablen in Bezug auf das Umfeld und eine Reihe von Variablen in Bezug auf Ihre Fähigkeiten erreichen.
Ich glaube, da gibt es einen Mythos, der Menschen im Weg stehen kann. Die Idee, dass je mehr Leute man managt oder je größer der Verantwortungsbereich ist, desto mehr Einfluss man hat. Das denke ich definitiv nicht, dass das stimmt.