Der Karriereerfolg beginnt mit Selbsterkenntnis

Sie müssen selbst für Ihre Karriere und Ihre Ziele Verantwortung übernehmen. Die Realität ist, dass Sie sich versuchen können, an andere anzupassen. Aber Sie werden viel besser dran sein, wenn Sie sich die Zeit nehmen herauszufinden, wer Sie sind, und einen Job finden, der zu Ihnen passt.

Sobald Sie damit zufrieden sind, nichts zu tun, wissen Sie wieder, wer Sie sind, und können das herausfinden.

Ob Sie sich auf Dinge konzentrieren, die Sie kontrollieren können, oder auf Dinge, die außerhalb Ihrer Kontrolle liegen. Zweitens, wie ist Ihr Verhältnis zum Wandel? Und drittens, wie sehen Sie sich selbst?

Der Redner bezieht sich auf eine Bewertungsskala von 1 bis 5 zur Bewertung von Produkt-Management-Kompetenzen in verschiedenen Bereichen wie Daten, Kommunikation und Strategie.

Wenn Sie denken, Sie sind bei Daten eine 4 von 5, finden Sie heraus, wer die 5 ist. Innerhalb Ihrer Organisation fangen Sie an, sich mit den Besten in der Branche zu vergleichen. Automatisch werden Sie dann sehen, dass Ihre Skala sinkt, und wenn Ihre Skala sinkt, sehen Sie, was Sie verbessern und tun müssen.

Finden Sie heraus, welche Geschichte Sie sich selbst erzählen, denn diese Geschichten definieren Sie auf grundlegender Ebene, und das ist dann sehr schwer, durch Frameworks und Strukturen zu korrigieren.

Sie können nicht in jedem einzelnen Bereich Verbesserungen erzielen. Das überfordert Sie. Sie müssen auswählen, welcher Bereich für Sie der größte Hebel ist, und an diesem einen Aspekt arbeiten, bevor Sie zum nächsten übergehen.

Bestimmen Sie sehr früh in Ihrer Karriere, ob Sie tatsächlich einmal C-Level-Führungskraft werden wollen, denn wenn Sie ehrgeizig und erfolgreich sind und in das Produktmanagement einsteigen, wird das oft erwartet, ohne dass Sie es selbst hinterfragen.

Unterdrücken Sie nicht, wer Sie sind und Ihre Stärken, sondern erweitern Sie sich ständig. Wenn Sie auf ein Problem stoßen, fügen Sie einfach mehr zu den Dingen hinzu, die Sie können, zu den Werkzeugen, die Ihnen zur Verfügung stehen, und zu den Möglichkeiten, wie Sie sich ausdrücken können.

Ich hatte diese unbewusste Begrenzung erkannt, die meinen Erfolg im Job einschränkte, nämlich dass ich versuchte, den Job an die Dinge anzupassen, von denen ich dachte, dass ich sie gerne tun würde.

Ich denke, viele Leute sind sehr gezielt im Kleinen. Sie denken über ihren nächsten Job, ihren nächsten Titel, wie viel Gehalt und Beteiligung es gibt nach... aber sie sind sehr unabsichtlich, was das Große Ganze angeht. Was ist das große Bild? Was ist mir als Individuum wichtig?

Wenn Sie Ihren Kindern beibringen, neugierig, unabhängig und selbstbewusst zu sein, bringen Sie ihnen bei, wie man denkt. Ich weiß nicht, was die Zukunft bringt, aber ich denke, dass das Fähigkeiten sein werden, die in jeder Konfiguration der Zukunft wichtig sein werden.

Jedes Buch, das Sie lesen, macht Ihr Gehirn ärmer, um das nächste Buch zu lesen. Das ist der Zweck von Büchern.

Ihre Zuhörer verbringen Zeit damit, darüber nachzudenken: 'Eines Tages werde ich X sein. Ich werde dieser Vizepräsident sein. Ich werde mehr Geld haben. Ich werde etwas aufgebaut haben. Ich werde ein Unternehmen gegründet haben.' Aber sie denken nicht darüber nach, was als Nächstes passiert, und wenn es passiert, wenn sie erfolgreich sind, ist ihr Polarstern, ihre gesamte Art und Weise, ihre Karriere, sich selbst auszurichten, darauf ausgerichtet, an diesen Ort zu gelangen.