Wann immer Sie versucht sind, eine offene Frage an jemanden zu stellen, dessen Denkweise Sie verstehen wollen, stoppen Sie sich und sagen Sie: 'Lass mich das einfach so sagen. Lass mich als Aussage formulieren, was ich denke', und versuchen Sie dann, anhand seiner Reaktion zu kalibrieren.
Hilary GridleyHow to build a team that can "take a punch"
Ich schätze im Allgemeinen die Referenzprüfung mehr als Interviewsignale. Wenn ich in Interviews eine Rangliste erstellen müsste, was wäre das beste Signal? Die Referenzprüfung steht ganz oben auf der Liste. Diese Leute haben manchmal jahrelang mit dieser Person zusammengearbeitet, ihr Wissen ist einfach nie mit dem zu vergleichen, was man in 30 Minuten künstlicher Szenarien erhalten wird.
Shishir MehrotraThe rituals of great teams | Shishir Mehrotra, Coda, YouTube, Microsoft
Ich denke, ein ziemlich an Grundprinzipien orientierter Ansatz dafür ist, darüber nachzudenken, wie lange es mich im Moment dauert, die Reaktion zu bekommen, die ich von meinem Empfänger suche. Wenn es eine Menge Hin und Her und eine Menge Reibung erfordert, dann ist das meine Ausgangslage. Und sobald man diese Kommunikationsfähigkeiten zu üben beginnt, wie schnell geht es dann?
Wes KaoPersuasive communication and managing up | Wes Kao (Maven, altMBA, Section4)